3 Meest Vergeten Financiële Zaken bij het Starten van een Onderneming

Je hebt je ingeschreven bij de KvK, de eerste ideeën staan op papier en je zit boordevol motivatie. Maar terwijl je nadenkt over je logo, je eerste klanten en je website, sluipen er op de achtergrond al financiële valkuilen in je onderneming. Kleine dingen die vaak vergeten worden, maar grote gevolgen kunnen hebben. In dit artikel zetten we de drie meest vergeten financiële zaken op een rij én laten we je zien hoe je ze wél meteen goed regelt.

1. Geen buffer opbouwen voor belasting, vertraging en tegenvallers

Veel starters rekenen zich rijk met hun eerste omzet, maar vergeten dat een groot deel van dat bedrag niet van hen is. De btw moet worden afgedragen, de inkomstenbelasting komt later en vaak duurt het even voordat klanten daadwerkelijk betalen. Zonder financiële buffer sta je al snel krap, zeker als de eerste investeringen langer op zich laten wachten dan gehoopt. Een paar late betalingen en een onverwachte kostenpost kunnen dan al genoeg zijn om in de knel te komen.

Wil je dit voorkomen? Begin direct met het reserveren van een percentage van elke betaling. Zet dit op een aparte rekening en doe alsof het niet bestaat. Het voelt misschien overdreven, maar het geeft rust, en voorkomt paniek bij de eerste blauwe envelop.

2. Onzichtbare kosten vergeten in je plan

Bij het opstarten wordt er vaak gerekend met zichtbare kosten: laptop, website, software. Maar starters vergeten regelmatig terugkerende en verplichte posten zoals verzekeringen (arbeidsongeschiktheid, aansprakelijkheid), boekhoudsoftware, pensioenopbouw of abonnementen. Ook kleine zaken zoals transactiekosten, hosting of bankkosten worden vaak onderschat, terwijl ze optellen.

Het resultaat? Je tarieven zijn te laag en je komt later geld tekort. Zeker bij zzp’ers komt dit hard aan: alles komt uit één zak, en als je daar geen overzicht in houdt, voelt het alsof er constant geld 'verdwijnt'. Maak daarom een realistisch overzicht van álle vaste lasten – ook de minder zichtbare.

3. Geen helder verdienmodel of onderbouwde prijsstrategie

Eén van de grootste valkuilen: starten met een tarief ‘dat goed voelt’ of simpelweg kijken naar wat anderen vragen. Maar zonder een onderbouwing van je prijs maak je het jezelf onnodig moeilijk. Je vergeet je eigen kosten, de btw, je uurtarief gebaseerd op werkbare uren, én je winstdoel. Het gevolg? Je werkt je suf, verdient weinig en loopt uiteindelijk vast.

Een goed verdienmodel rekent terug: hoeveel wil of moet je verdienen? Wat blijft er netto over? Hoeveel betaalde uren kun je realistisch maken? Daaruit volgt je minimale tarief – en dat is je basis, niet je eindpunt. Een eerlijke prijs zorgt niet alleen voor winst, maar ook voor gezonde klantenrelaties.

Van fouten naar grip: hoe je het slim aanpakt

Bij ProSabt Finance zien we dit soort fouten dagelijks langskomen bij starters die te laat hulp vragen. Gelukkig kun je het ook anders doen. Onze opstartservice helpt je niet alleen met je administratie, maar ook met het opstellen van een realistische begroting, het kiezen van de juiste rechtsvorm, het instellen van je boekhoudpakket en het reserveren voor belastingen.

We zorgen dat je je eerste factuur meteen goed opstelt en geven je tips waar je écht iets aan hebt. Niet zweverig, niet te theoretisch, maar praktisch en concreet.

Wil je het vanaf dag één goed geregeld hebben? Vraag dan onze startersfolder aan of plan een gratis adviesgesprek. Dan kijken we samen waar jij nú al op moet letten – en voorkomen we dat je straks verrast wordt door fouten die je makkelijk had kunnen voorkomen.