In 2025 zullen miljoenen werknemers merken dat hun loonstrook verandert. Diverse sectoren hebben nieuwe cao-afspraken gemaakt, vaak met stevige loonsverhogingen als gevolg. Maar wie profiteert het meest? Wat zijn de gevolgen voor werkgevers? En hoe speel je hier als ondernemer slim op in?
Na jaren van inflatie, stijgende kosten van levensonderhoud en personeelstekorten is de roep om hogere lonen luider dan ooit. Vakbonden en werkgeversorganisaties hebben in veel sectoren nieuwe cao-afspraken gemaakt die vanaf januari 2025 ingaan. Zo stijgen in de zorgsector de lonen in ziekenhuizen gemiddeld met 6%, met extra aandacht voor startersfuncties.
De cao voor de Verpleging, Verzorging en Thuiszorg (VVT) volgt met een loonsverhoging van 5,5%. In de bouw en installatietechniek is een stijging van 5% afgesproken, samen met een hogere reiskostenvergoeding en meer aandacht voor scholing. Ook in het onderwijs gaan de lonen omhoog: in het primair onderwijs met gemiddeld 4,8%, en in het voortgezet onderwijs tot wel 5%.
De detailhandel – waaronder winkels en supermarkten – introduceert een nieuwe cao die voorziet in loonsverhogingen tot 6,5%, met als doel het vak aantrekkelijker te maken en personeel te behouden. Tot slot bieden werkgevers in de techniek- en IT-sector gemiddeld 6 tot 8% extra salaris, vaak buiten cao’s om, als reactie op de krapte op de arbeidsmarkt.
Voor werkgevers, zeker in het mkb, betekent dit dat de personeelskosten stijgen. Waar grote bedrijven vaak budgetruimte hebben om mee te bewegen, moeten kleinere bedrijven creatiever zijn. De impact hangt onder meer af van 1) De verhouding loonkosten t.o.v. omzet, 2) De sector waarin een bedrijf actief is en 3) De flexibiliteit van bestaande arbeidscontracten. Werkgevers die werken met veel tijdelijk personeel kunnen soms beter inspelen op cao-wijzigingen dan bedrijven met lange vaste contracten. Tegelijkertijd kan dit leiden tot verloop, hogere wervingskosten of verlies van expertise.
Volgens financieel expert Assem Sabtaoui van ProSabt Finance is 2025 hét jaar om loonkosten goed onder de loep te nemen. “Wij zien veel ondernemers die verrast worden door de verhoging van de loonkosten. Juist nu is het cruciaal om budgetten opnieuw in te richten en toekomstbestendige keuzes te maken,” aldus Sabtaoui.
Stel een kostenprognose op: Laat de verwachte loonkostenstijging doorrekenen en koppel dit aan je verwachte omzetgroei.
Optimaliseer je loonstructuur: Denk na over bonussen, winstdeling of secundaire arbeidsvoorwaarden in plaats van vaste verhogingen.
Investeer in digitalisering: Door repetitieve taken te automatiseren kun je personeelskosten beperken of groei opvangen zonder extra fte’s.
Vraag subsidie aan: Voor bepaalde sectoren (zoals zorg en techniek) zijn er regelingen om scholing en duurzame inzetbaarheid te subsidiëren.
Sector | Gem. Loonstijging | Bijzonderheden |
---|---|---|
Zorg (Ziekenhuizen) | 6% | Extra instroombonus voor starters |
Zorg (VVT) | 5,5% | Meer uren vaste aanstelling |
Bouw | 5% | Reiskostenvergoeding omhoog |
Primair Onderwijs | 4,8% | Meer aandacht voor werkdrukverlichting |
Detailhandel | 6,5% | Hogere instroomlonen en toeslagen |
Techniek/IT | 6-8% | Buiten cao om, vaak individueel onderhandeld |
Voor ondernemers is het essentieel om deze cao-ontwikkelingen mee te nemen in hun strategie. De stijgende loonkosten beïnvloeden niet alleen je marges, maar ook je concurrentiepositie op de arbeidsmarkt. Ondernemers die hier tijdig op inspelen, behouden hun personeel, blijven aantrekkelijk als werkgever en houden hun bedrijfsvoering gezond.
Een hogere loonkostenpost hoeft geen ramp te zijn – mits je hem incalculeert. Zie het als een investering in je team en in je toekomstbestendigheid. Met de juiste begeleiding, zoals een slimme prognose en het optimaliseren van je processen, kun je zelfs profiteren van deze trend. Zoals ProSabt het zegt: “Rust in je administratie, grip op je bedrijf.”